Never do anything yourself that others can do for you.
(Agatha Christie)
ကိုယ့္အတြက္ သူမ်ားလုပ္ေပးႏိုင္တဲ့ကိစၥမ်ိဳးကို ဘယ္ေတာ့မွ ကိုယ္တိုင္မလုပ္နဲ႔။
(အဂါသာ ခရစၥတီ)
က်ေနာ္ လူေတြအမ်ားႀကီးေတြ႔ဖူးတယ္။ ကိုယ္တိုင္လုပ္မွ အားရတယ္ ဆိုတဲ့လူေတြေပါ့။ ကိုယ္တိုင္လုပ္မွ အားရတဲ့အတြက္ သူတို႔ခမွ်ာ ဘယ္အလုပ္မွာမဆို ၀င္ပါေနရရွာတယ္။ ဒါကို မေကာင္းဘက္က ၾကည့္ရင္ေတာ့ တစ္ဘက္သားကို မယံုရဲတာလို႔ ဆိုႏိုင္တယ္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုပဲ သူမ်ားထက္ေကာင္းေအာင္ လုပ္ႏိုင္တယ္လို႔ ထင္တတ္တဲ့ အေလ့ရွိတာလို႔ က်ေနာ္ျမင္ပါတယ္။
ေခါင္းေဆာင္ေနရာမွာ ရွိတဲ့လူျဖစ္ေစ၊ လက္ေအာက္ခံေနရာမွာ ရွိတဲ့လူျဖစ္ေစ သူမ်ားလုပ္လို႔ရတဲ့အလုပ္ကို ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ လုပ္ေနရရင္ အဲဒီလိုလုပ္ေနရတဲ့အတြက္ ကုန္သြားတဲ့အခ်ိန္ေတြဟာ သိပ္ႏွေမ်ာဖို႔ေကာင္းပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ အဂါသာ ခရစၥတီရဲ႕စကားဟာ ေခါင္းေဆာင္လုပ္တဲ့ လူေတြကို ရည္ညႊန္းတာလို႔ က်ေနာ္ဆိုခ်င္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕အလုပ္ဟာ စနစ္တက် တာ၀န္ခြဲေ၀ေပးတတ္ၿပီး ေကာင္း၏/မေကာင္း၏ ဆံုးျဖတ္ေပးဖို႔ပါ။ ေအာက္လက္ငယ္သားလုပ္ေနတဲ့အလုပ္ကို အားမရလို႔ ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္လုပ္ေနရရင္ ကိုယ့္အတြက္လဲ အခိ်န္ကုန္လူပန္းျဖစ္သလို၊ ေအာက္လက္ငယ္သားအတြက္လဲ လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာ အရည္အခ်င္းတက္လာမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
က်ေနာ္ငယ္ငယ္က ရြာမွာ အေတာ္ခ်မ္းသာတဲ့ အမ်ိဳးသမီးႀကီးတစ္ေယာက္က အလွဴလုပ္တယ္။ အဲဒီအလွဴမွာ မုန္႔ဟင္းခါးေကြ်းမလို႔ဆိုၿပီး တစ္ညလံုး ခ်က္ၾကျပဳတ္ၾကနဲ႔ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္လုပ္ေနၾကတယ္။ အလွဴ႕ရွင္ အမ်ိဳးသမီးႀကီးဟာ သူ႔ကို ၀ိုင္းကူလုပ္ေပးေနတဲ့သူ႔အလုပ္သမားေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနပါရက္နဲ႔ မေနႏိုင္မထိုင္ႏိုင္ အေတာ္ၾကာၾကက္သြန္နီအခြံႏႊာေနတဲ့ေကာင္မေလးေတြအနားသြားၿပီး ၾကက္သြန္ႏႊာေနျပန္ၿပီ။ အေတာ္ၾကာ ငါးအရုိးသြားႏႊင္ေနျပန္ၿပီ။ အေတာ္ၾကာ ငွက္ေပ်ာအူသြားလွီးေနျပန္ၿပီ။ ဒါတင္မၿပီးေသးဘူး။ ေနာက္ဆံုး နာနံပင္သင္ေနတဲ့ အမ်ိဳးသမီးတစ္ေယာက္ဆီသြားၿပီး ဟဲ့ အဲလိုမသင္ရဘူး။ ဒီလုိသင္ရတယ္နဲ႔ သြားေအာ္ေနျပန္ၿပီ။ ၿပီးေတာ့ သူကိုယ္တိုင္ ၀င္သင္ေနလိုက္ေသးတယ္။
သူ႔ၾကည့္ရတာ ဘယ္သူလုပ္တာမွ စိတ္တိုင္းမက်ႏိုင္ျဖစ္ၿပီး အလုပ္အားလံုးကို သူ႔တစ္ေယာက္တည္းပဲ လိုက္လုပ္ေနရရွာတယ္။ ဟုိအလုပ္လဲ သူပါ၊ ဒီအလုပ္လဲ သူပါနဲ႔ တစ္ေယာက္တည္း ခ်ာခ်ာကိုလည္ေနတာပဲ။ တကယ္ေတာ့ သူမ်ားလဲ သူလုပ္တတ္သေလာက္လုပ္တတ္ေနပါရက္နဲ႔ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္လုပ္တာကိုပဲ အားရတတ္တဲ့ ခြ်တ္ယြင္းခ်က္လို႔ က်ေနာ္ကေတာ့ ဆိုခ်င္ပါတယ္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ေတာ့ အဲလိုလူမ်ိဳးဟာ ဘယ္ေလာက္ပဲ လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ေနပါေစ အလုပ္သမားဘ၀က ဘယ္ေတာ့မွာ ကြ်တ္မွာ မဟုတ္ဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ သူမ်ားကို ခုိင္းတတ္ဖို႔သိပ္အေရးႀကီးတယ္လို႔ေျပာၾကတာေပါ့။
ေနာက္တစ္ဦးကေတာ့ က်ေနာ့္ပါေမာကၡ။ က်ေနာ့္မွာ ဆရာသမားေတြမ်ားႀကီးရွိတဲ့ အထဲက တစ္ဦးေသာဆရာသမား။ သူက်ျပန္ေတာ့ ခုိင္းတတ္လြန္းအားႀကီးတယ္လို႔ ဆိုခ်င္တယ္။ ဘယ္ေလာက္ခိုင္းတတ္လဲဆိုရင္ လက္ေအာက္ငယ္သားမလုပ္တတ္တဲ့ အလုပ္ကိုေတာင္ ရေအာင္လုပ္ခိုင္းၿပီး လွည့္မၾကည့္ပဲ ပစ္ထားႏိုင္တယ္။ တစ္ခါတုန္းက အမွတ္ရေသးတယ္။ က်ေနာ္မလုပ္တတ္တဲ့ အလုပ္ျဖစ္တဲ့ ဖိုတိုေရွာ့ပ္နဲ႔ အသင္းတံဆိပ္တစ္ခုလုပ္ရမယ့္ ကိစၥေပၚလာတယ္။ အဲဒါ က်ေနာ့္ကို လုပ္ခိုင္းတယ္။ အဲဒီအသင္းတံဆိပ္ဟာ သာမန္မဟုတ္ဘူး။ ေတာ္ေတာ့္ကို အေရးႀကီးတဲ့ တံဆိပ္ပါ။ တကယ္ ကြ်မ္းက်င္တဲ့လူေတြဆီမွာပဲ အံ့ႏွံၿပီး လုပ္ေစသင့္တဲ့ တံဆိပ္မ်ိဳး။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ အဲဒီတံဆိပ္ဟာ Institute တစ္ခုကို ကိုယ္စားျပဳမည့္ တံဆိပ္ျဖစ္ေနလို႔ပါပဲ။
မင္းလုပ္တတ္သလားလို႔ေတာ့ ဘယ္ေတာ့မွ မေမးတတ္ဘူး။ အဲဒါ သူ႔အက်င့္။ လုပ္စရာေပၚလာလို႔ကေတာ့ အနားေနတဲ့လူ လုပ္တတ္တတ္/မလုပ္တတ္တတ္ ထည့္မတြက္ဘူး။ ခုိင္းၿပီးသားပဲ။ လုပ္တတ္တဲ့လူအတြက္ အင္မတန္လြယ္ကူတဲ့ အလုပ္ဟာ မလုပ္တတ္တဲ့ က်ေနာ့္အတြက္ အေတာ္ေလးခက္ေနတယ္။ မလုပ္တတ္ဘူး ေျပာရင္လဲ ဘယ္ေတာ့မွ မႀကိဳက္ျပန္ဘူး။ အဲဒါနဲ႔ ေပၿပီးလုပ္ေနရတယ္။ အေတာ္ေလးၾကာေတာ့ လာေမးတယ္။ မၿပီးေသးဘူးလားတဲ့။ မၿပီးေသးဘူးလို႔ ျပန္ေျပာေတာ့ မင္းက ဒါေလးကို ဒီေလာက္ၾကာေအာင္လုပ္ေနရသလား တဲ့။ ဒါနဲ႔ ဖိုတိုေရွာ့ပ္ကြ်မ္းတဲ့ သူငယ္ခ်င္းဆီဖုန္းဆက္ၿပီးလွမ္းအကူအညီေတာင္းရတယ္။ ေနာက္ဆံုးၿပီးသြားတယ္။
က်ေနာ့္ဆရာသမားရဲ႕ မူ၀ါဒက က်ေနာ္သတိထားမိသေလာက္ဆိုရင္ ေၾကာင္ကိုက္လို႔ပဲ ႂကြက္ေသေသ၊ ဒုတ္နဲ႔ပစ္လို႔ပဲ ႂကြက္ေသေသ၊ ေနာက္ဆံုး ႂကြက္ေသဖို႔သာအဓိကဆိုတဲ့ မူ၀ါဒ။ ဒါလဲ က်ေနာ့္အထင္ သိပ္မေကာင္းေသးဘူးလို႔ထင္တယ္။ ဒူးေနရာဒူး၊ တစ္ေတာင္ေနရာတစ္ေတာင္ဆိုသလို သူ႔အရည္းအခ်င္းနဲ႔ အံ၀င္တဲ့အလုပ္မ်ိဳးေပးတတ္ရင္ေတာ့ ပိုၿပီး အခ်ိန္ကုန္လဲသက္သာမယ္။ အပင္ပန္းလဲ သက္သာမယ္။ အလုပ္လဲ ေခ်ာေခ်ာေမာေမာရွိမယ္။ တစ္ဦးတည္းနဲ႔ ဘက္စံုလုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့လူဟာ သိပ္ရွားပါတယ္။ လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုရင္လဲ ဟုိနည္းနည္း ဒီနည္းနည္းပဲရွိမွာေပါ့။ ထူးခြ်န္ဖို႔ေတာ့ မလြယ္လွဘူး။
ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္လုပ္တဲ့လူဟာ က်ေနာ္တို႔ရြာက မုန္းဟင္းခါးခ်က္တဲ့ သူေဌးမႀကီးလိုလဲ သူမပါမၿပီးထင္ၿပီး ေနရာတကာ၀င္လုပ္ေနဖို႔မလိုသလို က်ေနာ့္ပါေမာကၡလိုလဲ တစ္ဖက္သားမလုပ္တတ္တဲ့အလုပ္ကို အတင္းလုပ္ခုိင္းၿပီး လွည့္မၾကည့္ပဲ ပစ္ထားတာမ်ိဳးမျဖစ္သင့္ဘူး။
(၁) အလုပ္နဲ႔သင့္ေတာ္တဲ့ အရည္အခ်င္းရွိသူကို ေရြးခ်ယ္တတ္ရမယ္။
(၂) အလုပ္ေပးၿပီးရင္လဲ စိတ္ခ်လက္ခ် လုပ္ပိုင္ခြင့္ေပးထားႏိုင္ရတယ္။
(၃) ေကာင္းရင္ေကာင္းသလို ခ်ီးၾကဴးၿပီး၊ မေကာင္းရင္ေတာ့ ဘယ္ေနရာမွာ ဘာလိုေၾကာင္း မေငါက္ငန္းပဲ ေျပာျပႏိုင္ရမယ္။
(၄) ေနရာတကာ ၀င္ပါေနစရာမလိုဘူး။
(၅) မကြ်မ္းက်င္တဲ့လူကို ခိုင္းထားမိရင္ေတာ့ လံုး၀လွည့္မၾကည့္ပဲ ပစ္ထားတာမ်ိဳးလဲ မျဖစ္ရဘူး။
အဲဒီအခ်က္အလက္ေတြဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္မွာ ရွိသင့္ရွိထိုက္တဲ့အခ်က္အလက္ေတြလို႔ က်ေနာ္ယူဆပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕တာ၀န္ဟာ ေအာက္ကလူ လုပ္တဲ့အလုပ္ကို လိုက္လုပ္ေနဖို႔မဟုတ္ပါဘူး။ ေကာင္းေကာင္းစီမံတတ္ဖို႔ပါ။ ၿပီးေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ဟာ တာ၀န္ႀကီးပါတယ္။ တျခားလုပ္စရာေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနတတ္ပါတယ္။ သူ႔မွာ အခ်ိန္လံုလံုေလာက္ေလာက္ရွိဖို႔အေရးႀကီးပါတယ္။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအတြက္ အကြက္ခ်စဥ္းစားရတဲ့အလုပ္ဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ မျဖစ္မေနလုပ္ရတဲ့ အလုပ္ပါ။ ဒါေၾကာင့္ အဂါသာ ခရစၥတီရဲ႕စကားနဲ႔ပဲ ကိုယ့္အတြက္ သူမ်ားလုပ္ေပးႏိုင္တဲ့ ကိစၥမ်ိဳးကို ဘယ္ေတာ့မွ ကိုယ္တိုင္မလုပ္ပါနဲ႔ လို႔ တင္ျပလုိက္ရပါတယ္။
No comments:
Post a Comment